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De dónde vienen los 23 principios de equipo
Los 23 principios de equipo son una recopilación propia de WEGVISOR, que se nutre de dos fuentes: el libro “The 17 Indisputable Laws of Teamwork” (2001) de John C. Maxwell y la investigación sobre equipos. Aquí mostramos con transparencia de dónde procede cada principio.
Dos fuentes, una colección
El punto de partida fueron las 17 leyes que John C. Maxwell describió en 2001 en “The 17 Indisputable Laws of Teamwork”. Las contrastamos con la investigación sobre equipos: ¿qué está demostrado, qué solo vale bajo ciertas condiciones, qué falta?
El resultado: las 17 leyes se convirtieron en 15 principios de equipo – dos veces reunimos dos leyes en un solo principio. Ocho principios se han añadido a partir de la investigación, porque Maxwell no les dedica ninguna ley propia: Tamaño, Diversidad, Compenetración, Seguridad, Conflicto, Disenso, Desarrollo, Relaciones externas.
Las ideas centrales son formulaciones propias de WEGVISOR, no citas del libro. Cuando la investigación respalda una idea central solo en parte, la página del principio lo indica – con fuentes y límites.
The 17 Indisputable Laws of Teamwork
John C. Maxwell · 2001La base de 15 de los 23 principios de equipo. Cada página de principio indica el nombre original de la ley y lo que hemos precisado o añadido.
Ver los 23 principios de equipoInvestigación sobre equipos
Estudios, metaanálisis, modelos8 principios de equipo se han añadido a partir de la investigación sobre equipos. Y para los 23, la sección “Qué muestra la investigación” cita las fuentes – y sus límites.
Ver los 23 principios de equipoDe dónde procede cada principio
Los 23 principios de equipo con su origen. Los detalles están en la sección “Origen” de cada página de principio.
| N.º | Principio de equipo | Origen | Bloque |
|---|---|---|---|
| 1 | Principio de la necesidad | Maxwell The Law of Significance + The Law of Mount Everest | Propósito y alcance |
| 2 | Principio del rumbo | Maxwell The Law of the Big Picture + The Law of the Compass | Propósito y alcance |
| 3 | Principio del tamaño | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Propósito y alcance |
| 4 | Principio del puesto | Maxwell The Law of the Niche | Composición |
| 5 | Principio de la diversidad | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Composición |
| 6 | Principio del eslabón más débil | Maxwell The Law of the Chain | Composición |
| 7 | Principio del catalizador | Maxwell The Law of the Catalyst | Composición |
| 8 | Principio de la manzana podrida | Maxwell The Law of the Bad Apple | Composición |
| 9 | Principio del banquillo | Maxwell The Law of the Bench | Composición |
| 10 | Principio de la comunicación | Maxwell The Law of Communication | Interacción |
| 11 | Principio de la compenetración | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Interacción |
| 12 | Principio de la fiabilidad | Maxwell The Law of Countability | Interacción |
| 13 | Principio de la seguridad | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Interacción |
| 14 | Principio del conflicto | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Interacción |
| 15 | Principio del disenso | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Interacción |
| 16 | Principio del esfuerzo | Maxwell The Law of the Price Tag | Impulso |
| 17 | Principio de la identidad | Maxwell The Law of Identity | Impulso |
| 18 | Principio de la confianza colectiva | Maxwell The Law of High Morale | Impulso |
| 19 | Principio del marcador | Maxwell The Law of the Scoreboard | Impulso |
| 20 | Principio del liderazgo | Maxwell The Law of the Edge | Liderazgo y continuidad |
| 21 | Principio del desarrollo | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Liderazgo y continuidad |
| 22 | Principio de la inversión | Maxwell The Law of Dividends | Liderazgo y continuidad |
| 23 | Principio de las relaciones externas | Investigación añadido a partir de la investigación sobre equipos | Liderazgo y continuidad |
John C. Maxwell
John C. Maxwell ha acercado el liderazgo a millones de personas – como autor, conferenciante y coach, y durante más de 30 años como pastor. Sus libros han vendido más de 35 millones de ejemplares. En “The 17 Indisputable Laws of Teamwork” describe 17 leyes del trabajo en equipo.
Allí donde un principio de equipo se remonta a su libro, lo citamos como fuente – con agradecimiento. Las explicaciones, los ejemplos y las animaciones de este sitio son de WEGVISOR.
Uno de los grandes galardones de Estados Unidos para personas que han logrado algo extraordinario por su propio esfuerzo y abren camino a otros.
Otorgado por la Luminary Leadership Network – por un liderazgo que fortalece la paz y la humanidad en todo el mundo.
Así lo calificaron Business Insider e Inc. Magazine.
Pocos han escrito tanto sobre liderazgo. Sus libros se publican en 50 idiomas.
La investigación sobre equipos
Desde hace décadas, la investigación estudia qué hace eficaces a los equipos. Tres nombres que encontrarás en las páginas de los principios:
Cada página de principio cita sus fuentes con enlace, indica qué respaldo tiene la idea central y señala sus límites. También se incluyen estudios procedentes de la práctica – por ejemplo, el “Project Aristotle” de Google, que estudió 180 de sus propios equipos.
Formados y certificados
Titus LindlSocio de WEGVISOR, coach y formador de líderesFounding Partner · John Maxwell Team
Sebastian Daniel SchickSocio de WEGVISOR, coach y formador de líderesICF · Master Certified CoachTitus Lindl es Founding Partner del John Maxwell Team y se formó con John C. Maxwell. Sebastian Daniel Schick es Master Certified Coach (MCC) de la International Coaching Federation (ICF). Lo que ambos han aprendido se refleja en el trabajo de WEGVISOR – en coachings, formaciones y el WEGVISOR Leadership Group.
92 ejemplos de los 7 ámbitos de la sociedad
Los ejemplos muestran cada principio de equipo en la vida real – repartidos entre los siete ámbitos que configuran una sociedad:
A ello se suman animaciones de cada principio de equipo y el Diagnóstico de equipo, con el que puedes ver en qué punto está tu equipo.