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A mediados de agosto de 1962, una banda de Liverpool estrena baterista. Se llama Ringo Starr. Dos meses después sale el primer sencillo. Para entonces, según cómo se cuente, la banda ya existe desde hace casi seis años. Lo que ocurrió en esos años fue, sobre todo, una cosa: la búsqueda de la formación. Esa historia sirve para ilustrar el Principio del puesto: cada uno tiene un puesto en el que más aporta – el equipo gana cuando cada uno ocupa el suyo.
Seis años de búsqueda
Situación
John Lennon funda los Quarrymen en Liverpool en noviembre de 1956. El 6 de julio de 1957 se une Paul McCartney, y en febrero de 1958, George Harrison. Desde 1960, el grupo actúa como The Beatles. A mediados de agosto de 1960 se contrata a Pete Best como baterista. Cuando el bajista Stuart Sutcliffe se marcha en 1961, McCartney pasa al bajo. A mediados de agosto de 1962, Ringo Starr sustituye a Pete Best. Solo entonces queda fijada la formación definitiva: Lennon a la voz y la guitarra, McCartney al bajo y la voz, Harrison a la guitarra solista y la voz, Starr a la batería.
Relación con el principio
Una formación rara vez cae del cielo ya terminada. La banda necesitó años y dos cambios hasta que cada puesto quedó fijado. Es notable el paso de McCartney: asumió el puesto que había quedado libre y había que cubrir. Sobre los motivos de la salida forzada de Pete Best se sigue discutiendo hoy. Lo único seguro es el resultado: cuatro puestos claramente repartidos.
Los puestos entre bastidores
Situación
En enero de 1962, Brian Epstein se convierte en el mánager del grupo. Lo transforma en una banda profesional de escenario. La discográfica Decca rechaza a la banda. Tres meses después, George Martin la contrata para Parlophone, sello de EMI, y se convierte en su productor. En octubre de 1962 sale “Love Me Do”, que alcanza el puesto 17 en el Reino Unido.
Relación con el principio
El equipo lo formaban más de cuatro personas. El mánager y el productor nunca subieron al escenario, pero sin ellos en sus puestos ese escenario no habría existido tal como fue. Cuando cuentes los puestos de tu equipo, cuenta también los que nadie ve desde fuera.
El núcleo
Situación
Lennon y McCartney forman la pareja de compositores que aporta la mayor parte del repertorio. El 29 de agosto de 1966, la banda da su último concierto regular en el Candlestick Park de San Francisco. A partir de entonces trabaja solo en el estudio. En mayo de 1967 sale “Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band”. Es el primer álbum de rock que gana el Grammy al álbum del año.
Relación con el principio
No todos los puestos pesan lo mismo. Componer canciones era el puesto del que dependía todo lo demás. Y los puestos pueden cambiar con la tarea: una banda de conciertos se convirtió en una banda de estudio. Los cuatro siguieron siendo los mismos; el trabajo en sus puestos cambió.
Cuando un puesto se queda pequeño
Situación
Como compositor, George Harrison está durante mucho tiempo a la sombra de los otros dos. Hasta “Revolver” (1966) no tiene tres canciones propias en un disco. El 27 de agosto de 1967 muere Brian Epstein. Durante la grabación del “Álbum Blanco”, de mayo a octubre de 1968, aparecen profundas grietas. Lennon y McCartney vieron después en ello el comienzo del fin. En 1970 la banda se separa.
Relación con el principio
Un puesto que encajó una vez no encaja para siempre. Harrison creció más allá del puesto que se le había asignado. Al mismo tiempo, el puesto de Epstein quedó vacío. Que precisamente eso causara la separación no puede demostrarse; los motivos fueron muchos. Queda una observación: el conjunto se resquebrajó allí donde un puesto era demasiado estrecho o estaba sin cubrir.
Lo que te llevas
Las lecciones más importantes
- Cuenta con que una buena formación requiere tiempo y cambios. Un cambio no es un fracaso, sino parte de la búsqueda.
- Ante un hueco, no preguntes solo “¿A quién traemos?”, sino también “¿Quién de nosotros puede pasar a ese puesto?”.
- Identifica el núcleo de tu equipo: el puesto del que depende el rendimiento de los demás. Cúbrelo primero y con el máximo cuidado.
- Habla al menos una vez al año con cada persona sobre si su puesto sigue encajando. Quien ha crecido necesita más espacio – o se irá.
- No dejes sin cubrir un puesto clave solo porque no esté en el centro de atención.
Resumen
Los Beatles llegaron a ser lo que fueron cuando cada puesto estuvo ocupado por la persona adecuada: en el bajo, en la batería, en la gestión del grupo y en el estudio. Según las estimaciones habituales, vendieron más de 600 millones de discos. Pero su historia también muestra la otra cara. Los puestos tienen que crecer con las personas, y los puestos vacíos tienen consecuencias. Por eso el Principio del puesto no es una decisión única, sino una tarea permanente.
Fuentes