Inhalt
Mitte August 1962 setzt sich ein neuer Schlagzeuger hinter die Trommeln einer Liverpooler Band. Er heißt Ringo Starr. Zwei Monate später erscheint die erste Single. Die Band gibt es zu diesem Zeitpunkt, je nachdem wie man zählt, schon fast sechs Jahre. Was in diesen Jahren geschah, war vor allem eines: Besetzung. Daran lässt sich das Teamprinzip vom Platz zeigen: Jeder hat einen Platz, an dem er am meisten beiträgt – das Team gewinnt, wenn jeder dort steht.
Sechs Jahre Suche
Situation
John Lennon gründet im November 1956 in Liverpool die Quarrymen. Am 6. Juli 1957 kommt Paul McCartney dazu, im Februar 1958 George Harrison. Ab 1960 tritt die Gruppe als The Beatles auf. Mitte August 1960 wird Pete Best als Schlagzeuger engagiert. Als Bassist Stuart Sutcliffe 1961 ausscheidet, wechselt McCartney an den Bass. Mitte August 1962 ersetzt Ringo Starr Pete Best. Erst damit steht die endgültige Besetzung: Lennon Gesang und Gitarre, McCartney Bass und Gesang, Harrison Leadgitarre und Gesang, Starr Schlagzeug.
Bezug zum Teamprinzip
Eine Besetzung fällt selten fertig vom Himmel. Die Band brauchte Jahre und zwei Wechsel, bis jeder Platz feststand. Bemerkenswert ist McCartneys Schritt: Er nahm den Platz, der frei geworden war und besetzt werden musste. Über die Gründe für die Ablösung von Pete Best wird bis heute gestritten. Fest steht nur das Ergebnis: vier klar verteilte Plätze.
Die Plätze hinter der Bühne
Situation
Im Januar 1962 wird Brian Epstein Manager. Er formt die Gruppe zu einer professionellen Bühnenband. Die Plattenfirma Decca lehnt die Band ab. Drei Monate später nimmt George Martin sie beim EMI-Label Parlophone unter Vertrag und wird ihr Produzent. Im Oktober 1962 erscheint „Love Me Do“ und erreicht Platz 17 in Großbritannien.
Bezug zum Teamprinzip
Zum Team gehörten mehr als vier. Manager und Produzent standen nie auf der Bühne, aber ohne ihre Plätze hätte es die Bühne so nicht gegeben. Wenn du die Plätze deines Teams zählst, zähle auch die, die außen niemand sieht.
Der Kern
Situation
Lennon und McCartney bilden die Songschreiber-Partnerschaft, die den größten Teil des Repertoires liefert. Am 29. August 1966 spielt die Band im Candlestick Park in San Francisco ihr letztes reguläres Konzert. Danach arbeitet sie nur noch im Studio. Im Mai 1967 erscheint „Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band“. Es gewinnt als erstes Rockalbum den Grammy für das Album des Jahres.
Bezug zum Teamprinzip
Nicht jeder Platz wiegt gleich viel. Das Songschreiben war der Platz, von dem alles andere abhing. Und Plätze können sich mit der Aufgabe ändern: Aus einer Konzertband wurde eine Studioband. Die vier blieben, die Arbeit an ihren Plätzen wurde eine andere.
Wenn ein Platz zu eng wird
Situation
George Harrison steht als Songschreiber lange im Schatten der beiden anderen. Erst auf „Revolver“ (1966) hat er drei eigene Stücke. Am 27. August 1967 stirbt Brian Epstein. Bei den Aufnahmen zum „Weißen Album“ von Mai bis Oktober 1968 treten tiefe Risse auf. Lennon und McCartney sahen darin später den Beginn des Endes. 1970 trennt sich die Band.
Bezug zum Teamprinzip
Ein Platz, der einmal gepasst hat, passt nicht für immer. Harrison wuchs über den Platz hinaus, der ihm zugedacht war. Zugleich blieb Epsteins Platz leer. Dass genau das die Trennung verursacht hat, lässt sich nicht beweisen; die Gründe waren vielfältig. Als Beobachtung bleibt: Das Gefüge riss an den Stellen, an denen ein Platz zu eng oder unbesetzt war.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
- Rechne damit, dass gute Besetzung Zeit und Wechsel braucht. Ein Wechsel ist kein Versagen, sondern Teil der Suche.
- Frage bei einer Lücke nicht nur „Wen holen wir?“, sondern auch „Wer von uns kann dorthin wechseln?“.
- Benenne den Kern deines Teams: den Platz, von dem die Leistung der anderen abhängt. Besetze ihn zuerst und am sorgfältigsten.
- Sprich mindestens einmal im Jahr mit jedem darüber, ob sein Platz noch passt. Wer gewachsen ist, braucht mehr Raum – oder er geht.
- Lass einen tragenden Platz nicht unbesetzt, nur weil er nicht im Rampenlicht steht.
Zusammenfassung
Die Beatles wurden zu dem, was sie waren, als jeder Platz mit dem Richtigen besetzt war: am Bass, am Schlagzeug, im Management und im Studio. Nach gängiger Schätzung verkauften sie über 600 Millionen Tonträger. Ihre Geschichte zeigt aber auch die Kehrseite. Plätze müssen mitwachsen, und leere Plätze bleiben nicht folgenlos. Das Teamprinzip vom Platz ist deshalb keine einmalige Entscheidung, sondern eine dauernde Aufgabe.
Quellen