Inhalt
Ein Sprinter stolpert im Ausscheidungslauf für Olympia 1988 und reißt zwei andere mit zu Boden. Damit beginnt „Cool Runnings“, die Disney-Komödie von Regisseur Jon Turteltaub aus dem Jahr 1993. Drei geplatzte Träume in wenigen Sekunden – und ausgerechnet diese drei sitzen wenig später im selben Schlitten. Ein Beispiel zum Teamprinzip der Identität.
Vier, die nichts verbindet
Situation
Der Jamaikaner Derice Bannock (Leon) will als Sprinter zu den Olympischen Spielen. Im entscheidenden Lauf stürzt Junior Bevil (Rawle D. Lewis) und bringt Derice und Yul Brenner (Malik Yoba) zu Fall. Derice erfährt, dass der Amerikaner Irv Blitzer (John Candy) auf der Insel lebt, ein früherer Bobfahrer und Bekannter seines verstorbenen Vaters. Blitzer wurde bei den Winterspielen 1972 wegen Betrugs disqualifiziert. Derice überredet ihn, ein jamaikanisches Bobteam zu trainieren. Dazu kommen sein Freund Sanka Coffie (Doug E. Doug), ein Seifenkistenfahrer, sowie Junior und Yul. Yul will vor allem weg von der Insel und ist auf Junior wegen des Sturzes noch wütend.
Bezug zum Teamprinzip
Am Anfang steht ein Zweckbündnis. Der Ehrgeizige, der Spaßvogel, der schüchterne Sohn aus reichem Haus und der Harte haben ein gemeinsames Ziel, aber sonst nichts. Das Teamprinzip der Identität sagt: Gemeinsame Werte machen aus „ich“ und „die anderen“ ein „wir“. Ein Ziel beantwortet die Frage, wohin es geht. Wer „wir“ sind, ist damit noch nicht gesagt.
Der erste Beitrag zum Gemeinsamen
Situation
Der Sportverband gibt kein Geld, weil er eine Blamage fürchtet. Die vier versuchen vergeblich, die Reise selbst zu finanzieren. Schließlich verkauft Junior sein Auto. In Calgary besorgt Blitzer von einem früheren Teamkollegen einen alten, abgenutzten Schlitten. Die anderen Mannschaften nehmen die Jamaikaner nicht ernst. Im Lauf des Films werden aus den Gegnern Yul und Junior Freunde: Junior stellt sich vor Yul, als Sanka ihn verspottet, und Yul bringt Junior bei, für sich einzustehen.
Bezug zum Teamprinzip
Juniors Auto ist das erste Zeichen dafür, dass einem von ihnen das Gemeinsame mehr wert ist als das Eigene. Ein „Wir“ beginnt oft mit einem solchen Opfer und nicht mit einer Aussprache. Auch die Freundschaft zwischen Yul und Junior entsteht daraus, dass einer für den anderen eintritt. Zusammenhalt folgt hier aus dem, was einer für den anderen tut.
Die Kopie der Schweizer
Situation
Derice bewundert das sehr effiziente Schweizer Team und beginnt, dessen Techniken zu übernehmen. Im ersten Wettkampflauf landet der jamaikanische Bob auf dem letzten Platz. Sanka ist mit dem Kurs unzufrieden. Er meint, das Team müsse seinen eigenen Rhythmus finden, statt die Schweizer nachzuahmen. Am zweiten Wettkampftag fährt das Team deutlich besser.
Bezug zum Teamprinzip
Das ist der Wendepunkt des Films, und er ist eine Identitätsfrage. Derice sucht das „Wir“ außerhalb: Er will sein wie die Besten. Sanka hält dagegen, dass sie nur gut sein können, wenn sie als sie selbst fahren. Von anderen zu lernen ist klug. Sich die Identität eines anderen Teams zu leihen, funktioniert nicht, denn man bleibt die schlechtere Ausgabe des Originals. Erst als die vier wissen, was sie selbst ausmacht, sitzen nicht mehr vier Einzelne im Schlitten.
Der Bob auf den Schultern
Situation
Im letzten Lauf versagt der alte Schlitten, er überschlägt sich und bleibt vor dem Ziel liegen. Die vier steigen aus, heben den Bob auf die Schultern und tragen ihn unter dem Beifall der anderen Mannschaften und der Zuschauer über die Ziellinie.
Bezug zum Teamprinzip
Eine Medaille gibt es nicht. Der Film misst das Team an etwas anderem: Es bringt gemeinsam zu Ende, was es gemeinsam begonnen hat. Im Schlussbild tragen vier Männer, die sich anfangs kaum leiden konnten, zusammen eine Last. Wer weiß, wer er ist, kann auch ein Scheitern mit Würde zu Ende bringen.
Film und Wirklichkeit
Situation
Der Film ist nur lose an die wahre Geschichte angelehnt. Das echte jamaikanische Team von 1988 bestand aus Devon Harris, Dudley Stokes, Michael White, Freddy Powell und Chris Stokes, Trainer war Howard Siler. Der Viererbob stürzte tatsächlich. Die Sportler gingen danach neben dem Schlitten ins Ziel, sie trugen ihn nicht. Als Medaillenkandidaten galten sie nie. Sechs Jahre später, 1994 in Lillehammer, wurde ein jamaikanischer Viererbob Vierzehnter. Der Film spielte weltweit rund 154,9 Millionen Dollar ein.
Bezug zum Teamprinzip
Figuren, Trainer und Verlauf sind erfunden, und der Film arbeitet mit Klischees über Jamaika. Als Geschichtsstunde taugt er nicht. Als Bild für das Teamprinzip der Identität funktioniert er trotzdem, weil er die eine Frage klar stellt: Fährst du als Kopie oder als du selbst?
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
- Unterscheide zwischen Lernen und Kopieren. Übernimm Methoden von den Besten, aber nicht ihre Identität.
- Frag dein Team: Was macht uns aus, das kein anderes Team hat? Daraus entsteht euer eigener Rhythmus.
- Achte auf den ersten, der etwas Eigenes für das Gemeinsame gibt, und würdige es. Dort beginnt das „Wir“.
- Hör auf den, der sagt: „Das sind nicht wir.“ Er stellt die wichtigste Frage.
- Legt fest, wie ihr scheitern wollt: gemeinsam und bis zur Ziellinie.
Zusammenfassung
„Cool Runnings“ erzählt von vier grundverschiedenen Männern, die erst dann ein Team werden, als sie aufhören, ein anderes nachzuahmen. Solange sie die Schweizer kopieren, fahren sie hinterher. Als sie ihren eigenen Stil finden, wächst zusammen, was vorher nur im selben Schlitten saß – sichtbar im gemeinsamen Tragen des Bobs. Der Film zeigt das Teamprinzip der Identität in einem einzigen Bild: Ein „Wir“ entsteht aus dem, was ein Team selbst ausmacht.