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Ejemplo dePrincipio de equipo #11: Principio de la compenetración

Gobierno y política

Película – Top Gun: Maverick (2022)

En “Top Gun: Maverick”, un grupo de pilotos de enorme talento, acostumbrados a brillar en solitario, tiene que volar una misión que solo puede salir bien como una secuencia perfectamente coordinada. La película muestra el camino hasta ahí: un equipo llega a ser bueno cuando cada uno sabe lo que los demás saben, lo que son capaces de hacer y lo que harán a continuación.

Los puntos se mueven a trompicones y chocan entre sí. Poco a poco avanzan sincronizados por trayectorias fluidas, como un mecanismo de relojería.
Principio de equipo #11

Principio de la compenetración: Un equipo llega a ser bueno cuando cada uno sabe lo que los demás saben, lo que son capaces de hacer y lo que harán a continuación.

5 min de lectura5 seccionesSituaciónRelación con el principio
Contenido

Dos parejas de aviones, un valle estrecho, un objetivo en una hondonada entre montañas. El primer avión marca, el segundo lanza, e inmediatamente después la segunda pareja tiene que repetirlo. Esa es la misión en torno a la que gira “Top Gun: Maverick”. La película, dirigida por Joseph Kosinski, se estrenó en los cines alemanes el 26 de mayo de 2022, con Tom Cruise, Miles Teller, Jennifer Connelly, Jon Hamm, Glen Powell y Val Kilmer. Un ejemplo del Principio de la compenetración.

Dos parejas de puntos vuelan muy cerca una tras otra por un cañón sinuoso hacia el objetivo dorado en la hondonada – como la misión de “Top Gun: Maverick”.
Dos parejas de puntos vuelan muy cerca una tras otra por un cañón sinuoso hacia el objetivo dorado en la hondonada – como la misión de “Top Gun: Maverick”.

Una misión que nadie puede cumplir solo

Situación
Más de 30 años después de graduarse en la escuela de vuelo “Top Gun”, Pete “Maverick” Mitchell trabaja como piloto de pruebas. Lo hacen volver como instructor. La misión: destruir una planta de enriquecimiento de uranio no autorizada. Se encuentra en una hondonada entre montañas y está protegida por misiles antiaéreos, sistemas de interferencia y cazas superiores. El plan exige un vuelo a baja altura por un valle estrecho y sinuoso y un lanzamiento de precisión de bombas guiadas por láser. Deben llevarlo a cabo dos parejas de F/A-18. En cada pareja, un avión marca el objetivo con láser y el otro lanza las bombas.
Relación con el principio
El Principio de la compenetración dice: un equipo llega a ser bueno cuando cada uno sabe lo que los demás saben, lo que son capaces de hacer y lo que harán a continuación. Esta misión está diseñada de modo que la habilidad individual no basta. Quien lanza depende de quien marca. La segunda pareja depende de la primera. En vuelo a baja altura no hay tiempo para preguntas. Cada uno tiene que saber qué harán el de delante y el de al lado en el segundo siguiente.

Los mejores – pero cada uno por su cuenta

Situación
Maverick debe preparar para la misión a un grupo de jóvenes graduados de Top Gun. Todos ellos están entre los mejores. En ejercicios de combate aéreo, Maverick se gana su respeto. Entre los pilotos hay tensiones, sobre todo entre Bradley “Rooster” Bradshaw y Jake “Hangman” Seresin. Hangman tiene fama de talentoso pero arrogante.
Relación con el principio
Al principio hay un grupo en el que cada uno sabe de lo que él mismo es capaz. Lo que pueden hacer los demás y cómo reaccionan, todavía no lo sabe nadie. Por eso los ejercicios no sirven solo para volar. En ellos, los pilotos se conocen entre sí – quién asume riesgos, quién va por libre, en quién se puede confiar. De ese conocimiento nace un equipo, no de la suma de los rendimientos individuales.

Un viejo rencor

Situación
Rooster es hijo de Goose, el amigo de Maverick que murió en un accidente. Le guarda rencor a Maverick por haber bloqueado en su día su solicitud de ingreso en la Academia Naval. Instructor y alumno se enfrentan con una cuenta pendiente.
Relación con el principio
Prever lo que hará el otro presupone confiar en que hará lo correcto. Mientras Rooster y Maverick desconfíen el uno del otro, no podrán volar juntos a ciegas. Con ello, la película muestra una condición de la compenetración que no aparece en procedimientos ni listas de verificación: un rencor abierto tiene que resolverse antes de que dos personas puedan acompasarse.

El mismo recorrido, una y otra vez

Situación
Las tripulaciones practican la aproximación en un recorrido de entrenamiento. La misión se considera casi imposible. Tras la muerte del almirante Tom “Iceman” Kazansky, el vicealmirante “Cyclone” Simpson aparta a Maverick de su puesto de instructor y rebaja las exigencias. Eso facilita la aproximación, pero hace menos probable la supervivencia de las tripulaciones. Entonces Maverick hace él mismo el recorrido, sin autorización, y demuestra que se puede lograr. Lo nombran jefe de la misión y elige a sus tripulaciones.
Relación con el principio
Llaman la atención dos cosas. Primero: aquí la compenetración surge de repetir la misma secuencia hasta que todos la conocen – su propia parte y la de los demás. Segundo: Maverick hace una demostración de la secuencia. A un equipo le resulta más fácil compenetrarse en algo que ha visto completo una vez. Y él mismo forma las tripulaciones – es decir, decide según lo que ha aprendido en el entrenamiento sobre cada persona y sobre cómo funcionan juntos.

El ataque

Situación
En la misión, el ataque sale bien siguiendo la secuencia ensayada. Phoenix marca el objetivo para Maverick. La segunda pareja, encabezada por Rooster, acierta inmediatamente después. En el regreso llega el drama: Maverick sacrifica su avión para cubrir a Rooster, y Rooster da la vuelta desobedeciendo las órdenes. Ambos escapan en un viejo F-14 capturado. Hangman, que se había quedado en el portaaviones como piloto de reserva, interviene en el último momento.
Relación con el principio
El ataque en sí es la recompensa de la práctica: cuatro aviones hacen uno tras otro exactamente lo que han ensayado, y cada uno puede confiar en que el otro cumplirá su parte. El resto de la película vive más del valor y de las hazañas individuales que de la compenetración – hay que decirlo con honestidad. Para el principio, lo esencial son el entrenamiento y el ataque, no la huida.
Lo que te llevas

Las lecciones más importantes

  1. Diseña las tareas de modo que tu equipo solo pueda resolverlas en conjunto – y dilo abiertamente. Las individualidades brillantes solo se acompasan cuando no les queda otra.
  2. Ensaya la situación real como una secuencia completa, no solo los movimientos sueltos. Cada uno debería conocer también la parte de los demás.
  3. Demuestra que se puede. Un proceso que tu equipo ha visto completo una vez se vuelve tangible.
  4. Resuelve los rencores abiertos antes de que llegue el momento decisivo. Dos personas que recelan entre sí no pueden confiar ciegamente la una en la otra.
  5. Forma los equipos según lo que hayas observado en la interacción – no solo según el rendimiento individual.
Resumen

“Top Gun: Maverick” cuenta cómo pilotos individuales excelentes se convierten en tripulaciones capaces de anticiparse unas a otras. La misión lo exige, el entrenamiento lo hace posible y un viejo rencor se interpone durante mucho tiempo. La película es cine de entretenimiento y, en su tramo final, una historia de héroes. Pero en el entrenamiento y el ataque muestra de forma muy gráfica qué es la compenetración: cada uno sabe lo que hará el otro en el segundo siguiente.

Volver a lo esencial

Descubre lo que hay detrás del Principio de la compenetración – con explicación, animación y una invitación a hacer el Diagnóstico de equipo con tu equipo.

Fuente: investigación sobre equipos · Más sobre el origen

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