La película de Sönke Wortmann habla sobre todo de una familia que tiene que reencontrarse después de la guerra – y, de paso, de la selección alemana camino del título mundial de 1954. La trama futbolística permite mostrar el Principio del rumbo: un grupo solo se convierte en equipo gracias a un objetivo común – y ese objetivo solo se sostiene si está por encima del propio papel.
Los puntos se mueven desordenados de un lado a otro hasta que aparece un punto de destino dorado. Entonces todos se alinean y avanzan hacia él formando una flecha.
Principio de equipo #2
Principio del rumbo: Un grupo solo se convierte en equipo gracias a un objetivo común – y ese objetivo solo se sostiene si está por encima del propio papel.
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Contenido
Essen, 1954. El minero Richard Lubanski vuelve a casa tras más de doce años como prisionero de guerra en la Unión Soviética. Su hijo menor, Matthias, tiene once años y nunca lo ha visto. Al mismo tiempo, el seleccionador nacional Sepp Herberger reúne a la selección alemana para el Mundial de Suiza. “El milagro de Berna”, del director Sönke Wortmann, se estrenó en los cines alemanes el 16 de octubre de 2003. Una advertencia honesta de entrada: la película es, en su mayor parte, un drama familiar. Quien espere una película sobre liderazgo de equipos solo la encontrará en una de sus tres líneas argumentales. Un ejemplo del Principio del rumbo.
Un campo de fútbol visto desde arriba: once puntos en formación y una secuencia dorada de pases que los atraviesa hasta la portería – “El milagro de Berna”.
01
Una familia sin rumbo común
Situación
Los Lubanski han aprendido a vivir sin el padre. Su esposa, Christa, regenta un bar. El hijo mayor, Bruno, simpatiza con el comunismo. La hija, Ingrid, sale con soldados británicos. Matthias se ha buscado un padre sustituto: el futbolista Helmut Rahn, su ídolo. Richard no logra volver a encajar en esta familia. Es duro y hermético. Bruno se marcha a escondidas a Berlín. Matthias quiere huir de casa. Solo entonces el padre empieza a hablar de la guerra.
Relación con el principio
Una familia no es un equipo de trabajo, y la película tampoco lo pretende. Aun así, hay un paralelismo. Richard vuelve y reclama su antiguo papel de cabeza de familia. No pregunta hacia dónde se dirige la familia entretanto. Mientras antepone su papel a lo que comparten, la familia sigue desmoronándose. El giro empieza cuando él se abre. Esto es una interpretación – en este punto, el tema de la película es el regreso y la reconciliación, no la claridad de objetivos.
02
Rahn y su puesto en el once
Situación
En la segunda línea argumental, Sepp Herberger concentra al equipo a finales de mayo de 1954. Helmut Rahn está molesto porque no es titular y choca con el entrenador.
Relación con el principio
Aquí está la relación más clara. El Principio del rumbo dice: un objetivo común solo se sostiene si está por encima del propio papel. Rahn quiere jugar. Herberger tiene que alinear un once capaz de ganar el torneo. El puesto en el equipo pertenece al equipo, no al jugador. La película muestra este conflicto, pero no profundiza en él – queda como una línea secundaria.
03
Un 3-8 en la fase de grupos
Situación
En el partido de la fase de grupos contra la favorita, Hungría, Herberger alinea a un equipo de reservas. Pierde 3-8.
Relación con el principio
Un entrenador que pierde un partido por tanta diferencia queda mal. Quien solo mira el partido aislado ve una humillación. Quien mira el torneo puede reconocer en ello una decisión a favor del objetivo mayor: ahorrar fuerzas para los partidos que cuentan. También los reservas asumen su papel. Cargan con una derrota que quedará ligada a su nombre.
04
Berna, 4 de julio de 1954
Situación
Richard viaja con Matthias a Berna para ver la final. Alemania llega a ir perdiendo 0-2 contra Hungría y gana 3-2. Helmut Rahn marca el gol de la victoria seis minutos antes del final. La película también cuenta la historia de los tacos de rosca de Adolf Dassler y de la lluvia de la final, conocida como el “tiempo de Fritz Walter”, en alusión al capitán del equipo. Una tercera línea argumental sigue al periodista deportivo muniqués Paul Ackermann y a su esposa, Annette, en su viaje al Mundial.
Relación con el principio
En la final convergen las líneas argumentales. El jugador que no se conformaba con su papel decide el partido. Padre e hijo tienen por primera vez un objetivo común: llegar a tiempo a Berna. A pequeña escala, esto muestra lo que puede lograr un objetivo. Da un rumbo común a dos personas que no eran capaces de hablarse.
05
Lo que la película no muestra
Situación
La película recibió, entre otros galardones, el Premio del Público en Locarno 2003 y, en los Premios del Cine Alemán de 2004, el premio de plata a la mejor película y el Premio del Público. Los Lubanski son ficticios. Sepp Herberger, Helmut Rahn y Fritz Walter son personajes históricos.
Relación con el principio
La película no muestra cómo Sepp Herberger desarrolla el objetivo con el equipo, cómo aclara los papeles o cómo resuelve los conflictos. El equipo es el telón de fondo de una historia familiar. Quien quiera trabajar con la película en un equipo debe saberlo. Aporta imágenes y temas de conversación, no un estudio de caso. Y es una película de ficción: lo que cuenta sobre Herberger y Rahn no es automáticamente historia.
Lo que te llevas
Las lecciones más importantes
01
Si vuelves a un equipo o te incorporas a uno nuevo, pregunta primero hacia dónde se dirige. Reclama tu papel después.
02
Di claramente a tu gente que las alineaciones sirven al objetivo, no al individuo. Explica tu decisión.
03
Prepárate para aceptar una derrota puntual si sirve al objetivo mayor – y da la cara por ello.
04
Mantén en el equipo también a quien no se conforma con su papel. Quizá sea él quien decida la final.
05
Cuando las relaciones estén enquistadas, busca un pequeño objetivo común. A veces es un viaje a Berna.
Resumen
“El milagro de Berna” es, ante todo, la historia de una familia después de la guerra. La película muestra el Principio del rumbo en una línea secundaria: en un jugador que quiere su puesto, en un entrenador que antepone el torneo al partido aislado y en una selección que en la final convierte un 0-2 en un 3-2. En la familia Lubanski esto se refleja a pequeña escala. La película no es una lección sobre liderazgo de equipos. Es un buen punto de partida para plantear la pregunta: ¿qué está, en nuestro equipo, por encima del propio papel?
