Sönke Wortmanns Film erzählt vor allem von einer Familie, die nach dem Krieg wieder zusammenfinden muss – und nebenbei von einer Mannschaft auf dem Weg zum WM-Titel 1954. Am Fußballstrang lässt sich das Teamprinzip der Richtung zeigen: Ein Team wird erst durch ein gemeinsames Ziel zum Team – und es trägt nur, wenn es über der eigenen Rolle steht.
Die Punkte laufen wirr durcheinander, bis ein goldener Zielpunkt erscheint. Dann richten sich alle aus und ziehen als Pfeil dorthin.
Teamprinzip #2
Teamprinzip der Richtung: Ein Team wird erst durch ein gemeinsames Ziel zum Team – und es trägt nur, wenn es über der eigenen Rolle steht.
4 Min. Lesezeit5 AbschnitteSituationBezug zum Prinzip
Inhalt
Essen, 1954. Der Bergmann Richard Lubanski kehrt nach über zwölf Jahren aus sowjetischer Kriegsgefangenschaft heim. Sein jüngster Sohn Matthias ist elf und hat ihn nie gesehen. Zur selben Zeit zieht Bundestrainer Sepp Herberger die Nationalmannschaft für die Weltmeisterschaft in der Schweiz zusammen. „Das Wunder von Bern“ von Regisseur Sönke Wortmann kam am 16. Oktober 2003 in die deutschen Kinos. Vorab ein ehrlicher Hinweis: Der Film ist zum größeren Teil ein Familiendrama. Wer einen Film über Teamführung erwartet, bekommt ihn nur in einem von drei Erzählsträngen. Ein Beispiel zum Teamprinzip der Richtung.
Ein Spielfeld von oben: Elf Punkte stehen in Formation, eine goldene Passfolge läuft durch sie hindurch ins Tor – „Das Wunder von Bern“.
01
Eine Familie ohne gemeinsame Richtung
Situation
Die Lubanskis haben gelernt, ohne den Vater zu leben. Seine Frau Christa führt eine Gaststätte. Der ältere Sohn Bruno neigt dem Kommunismus zu. Die Tochter Ingrid geht mit britischen Soldaten aus. Matthias hat sich einen Ersatzvater gesucht: den Fußballer Helmut Rahn, sein Vorbild. Richard findet nicht in diese Familie zurück. Er ist hart und verschlossen. Bruno geht heimlich nach Berlin. Matthias will weglaufen. Erst dann beginnt der Vater, vom Krieg zu erzählen.
Bezug zum Teamprinzip
Eine Familie ist kein Arbeitsteam, und der Film behauptet das auch nicht. Eine Parallele gibt es trotzdem. Richard kommt zurück und beansprucht seine alte Rolle als Familienoberhaupt. Er fragt nicht, wohin die Familie inzwischen unterwegs ist. Solange seine Rolle über dem Gemeinsamen steht, zerfällt die Familie weiter. Die Wende beginnt, als er sich öffnet. Das ist eine Deutung – das Thema des Films ist an dieser Stelle Heimkehr und Versöhnung, nicht Zielklarheit.
02
Rahn und der Platz in der Elf
Situation
Im zweiten Strang zieht Sepp Herberger Ende Mai 1954 die Mannschaft zusammen. Helmut Rahn ist verärgert, weil er kein Stammspieler ist, und gerät mit dem Trainer aneinander.
Bezug zum Teamprinzip
Hier liegt der klarste Bezug. Das Teamprinzip der Richtung sagt: Ein gemeinsames Ziel trägt nur, wenn es über der eigenen Rolle steht. Rahn will spielen. Herberger muss eine Elf aufstellen, die das Turnier gewinnen kann. Der Platz in der Mannschaft gehört der Mannschaft, nicht dem Spieler. Der Film zeigt diesen Konflikt, vertieft ihn aber nicht – er bleibt eine Nebenlinie.
03
Ein 3:8 in der Vorrunde
Situation
Im Vorrundenspiel gegen den Favoriten Ungarn lässt Herberger eine Reserveelf antreten. Sie verliert 3:8.
Bezug zum Teamprinzip
Ein Trainer, der ein Spiel so hoch verliert, steht schlecht da. Wer nur auf das einzelne Spiel sieht, sieht eine Blamage. Wer auf das Turnier sieht, kann darin eine Entscheidung für das größere Ziel erkennen: Kräfte schonen für die Spiele, die zählen. Auch die Reservespieler ordnen sich ein. Sie tragen eine Niederlage, die mit ihrem Namen verbunden bleibt.
04
Bern, 4. Juli 1954
Situation
Richard fährt mit Matthias zum Endspiel nach Bern. Deutschland liegt gegen Ungarn 0:2 zurück und gewinnt 3:2. Helmut Rahn schießt das Siegtor sechs Minuten vor Schluss. Der Film erzählt auch von Adolf Dasslers Schraubstollen und vom Regen im Finale, der als das Wetter von Kapitän Fritz Walter gilt. Ein dritter Strang begleitet den Münchner Sportreporter Paul Ackermann und seine Frau Annette zur WM.
Bezug zum Teamprinzip
Im Finale laufen die Stränge zusammen. Der Spieler, der mit seiner Rolle haderte, entscheidet das Spiel. Vater und Sohn haben zum ersten Mal ein gemeinsames Ziel: rechtzeitig in Bern zu sein. Im Kleinen zeigt das, was ein Ziel leisten kann. Es gibt zwei Menschen, die nicht miteinander reden konnten, eine gemeinsame Richtung.
05
Was der Film nicht zeigt
Situation
Der Film erhielt unter anderem den Publikumspreis in Locarno 2003 und beim Deutschen Filmpreis 2004 den Filmpreis in Silber und den Publikumspreis. Die Lubanskis sind erfunden. Sepp Herberger, Helmut Rahn und Fritz Walter sind historische Personen.
Bezug zum Teamprinzip
Der Film zeigt nicht, wie Sepp Herberger das Ziel mit der Mannschaft entwickelt, wie er Rollen klärt oder Konflikte löst. Die Mannschaft ist Hintergrund für eine Familiengeschichte. Wer mit dem Film im Team arbeiten will, sollte das wissen. Er liefert Bilder und Gesprächsanlässe, keine Fallstudie. Und er ist ein Spielfilm: Was er über Herberger und Rahn erzählt, ist nicht automatisch Geschichte.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
01
Wenn du in ein Team zurückkehrst oder neu dazukommst: Frage zuerst, wohin es unterwegs ist. Beanspruche deine Rolle danach.
02
Sag deinen Leuten klar: Aufstellungen dienen dem Ziel, nicht dem Einzelnen. Erkläre deine Entscheidung.
03
Sei bereit, eine einzelne Niederlage hinzunehmen, wenn sie dem größeren Ziel dient – und stehe dazu.
04
Halte auch den, der mit seiner Rolle hadert, im Team. Vielleicht entscheidet er das Finale.
05
Suche bei verhärteten Beziehungen ein kleines gemeinsames Ziel. Manchmal ist es eine Fahrt nach Bern.
Zusammenfassung
„Das Wunder von Bern“ ist vor allem die Geschichte einer Familie nach dem Krieg. Das Teamprinzip der Richtung zeigt der Film in einem Nebenstrang: bei einem Spieler, der seinen Platz will, bei einem Trainer, der das Turnier über das einzelne Spiel stellt, und bei einer Mannschaft, die im Finale aus einem 0:2 ein 3:2 macht. In der Familie Lubanski spiegelt sich das im Kleinen. Der Film ist kein Lehrstück über Teamführung. Er ist ein guter Anlass, über die Frage zu sprechen: Was steht bei uns über der eigenen Rolle?
