Inhalt
Am 16. August 1987 stirbt der Bratscher Peter Schidlof mit 65 Jahren an einem Herzinfarkt. Für ein weltberühmtes Streichquartett wäre der nächste Schritt naheliegend: einen neuen Bratscher suchen. Die drei anderen tun es nicht. Sie halten Schidlof für unersetzlich und lösen das Amadeus-Quartett auf. Nach rund 40 Jahren, in denen kein einziger Platz neu besetzt worden war. Ein Beispiel zum Teamprinzip der Eingespieltheit.
Drei Flüchtlinge und ein Londoner
Situation
Norbert Brainin, Siegmund Nissel und Peter Schidlof sind jüdische Wiener. Nach dem „Anschluss“ Österreichs 1938 fliehen sie nach Großbritannien. Dort werden sie im Krieg als „feindliche Ausländer“ interniert. Brainin und Schidlof lernen sich im Lager Prees Heath kennen, Schidlof und Nissel später im Lager auf der Isle of Man. Nach der Freilassung unterrichtet sie der Geigenpädagoge Max Rostal, ohne Honorar zu nehmen. Über ihn kommen sie zu dem Londoner Cellisten Martin Lovett. 1947 gründen die vier das „Brainin Quartet“. Lovett ist mit 19 der Jüngste und muss nach eigener Aussage rasch Deutsch lernen.
Bezug zum Teamprinzip
Das Teamprinzip der Eingespieltheit sagt: Ein Team wird gut, wenn jeder weiß, was die anderen wissen, können und als Nächstes tun. Dieses Wissen hat eine Vorgeschichte. Drei der vier teilen Herkunft, Flucht, Lager und Lehrer, bevor sie den ersten Ton als Quartett spielen. Der Vierte kommt von außen und lernt die Sprache der anderen. Eingespieltheit beginnt damit, dass einer sich auf die anderen einstellt.
Vier Stimmen, kein Dirigent
Situation
Am 10. Januar 1948 geben sie in der Londoner Wigmore Hall ihr erstes Konzert unter dem Namen Amadeus-Quartett. Imogen Holst finanziert es. Brainin spielt die erste Violine, Nissel die zweite, Schidlof die Viola, Lovett das Violoncello. So bleibt es bis zum Ende.
Bezug zum Teamprinzip
Ein Streichquartett spielt ohne Dirigent. Niemand steht vorn und gibt den Einsatz. Jeder der vier muss hören, was die drei anderen tun, und vorausahnen, was sie im nächsten Takt tun werden: wer langsamer wird, wer atmet, wer führt. Das ist der dritte Teil des Kernsatzes in Reinform. Abstimmung geschieht hier nicht durch Worte, denn während des Spiels kann keiner reden.
Rund 40 Jahre, rund 200 Aufnahmen
Situation
In vier Jahrzehnten entstehen rund 200 Aufnahmen, darunter sämtliche Streichquartette von Beethoven, Brahms und Mozart. Das Quartett reist durch Europa, Nord- und Südamerika und Japan. Benjamin Britten schreibt sein letztes Streichquartett ausdrücklich für die vier. Brauchen sie für ein Quintett oder Sextett weitere Spieler, holen sie regelmäßig dieselben Gäste: den Bratscher Cecil Aronowitz und den Cellisten William Pleeth. Zu den Auszeichnungen gehören der Order of the British Empire, das Österreichische Ehrenkreuz für Wissenschaft und Kunst und der Grand Prix du Disque.
Bezug zum Teamprinzip
Die Besetzung bleibt gleich, und selbst die Gäste bleiben dieselben. Das ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung. Wer einen Fremden dazuholt, muss sich neu aufeinander einstellen; wer einen Bekannten holt, kann dort weitermachen, wo man aufgehört hat. Die vier haben den Kreis derer, mit denen sie spielen, bewusst klein gehalten – und damit das geschützt, was über die Jahre zwischen ihnen entstanden war.
Die Abmachung
Situation
Die vier haben vereinbart: Scheidet einer aus oder stirbt er, wird er nicht ersetzt. Als Schidlof 1987 stirbt, halten sie sich daran. Das Quartett endet.
Bezug zum Teamprinzip
Die Abmachung sagt etwas darüber, wo die vier ihr Können gesehen haben: nicht in vier einzelnen Musikern, sondern zwischen ihnen. Ein neuer Bratscher hätte die Noten gekonnt. Die vier Jahrzehnte hätte er nicht mitgebracht. Du musst diese Folgerung nicht übernehmen – die wenigsten Teams können es sich leisten, bei einem Abgang aufzuhören, und das Prinzip verlangt es auch nicht. Aber der Fall macht deutlich, was bei jedem Wechsel verloren geht und neu aufgebaut werden muss.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
- Rechne Eingespieltheit als Vermögen. Sie steht in keiner Bilanz, aber sie geht mit jedem Wechsel ein Stück verloren.
- Halte bewährte Besetzungen zusammen, solange nichts Gewichtiges dagegenspricht.
- Wenn du Verstärkung brauchst, hol nach Möglichkeit dieselben Leute wieder. Wer schon einmal mitgespielt hat, kennt den Ton.
- Plane nach jedem Wechsel Zeit ein. Ein Neuer kann sein Fach sofort – das Zusammenspiel erst später.
- Übe das Zuhören. In einem guten Team achtet jeder nicht nur auf die eigene Stimme, sondern auf die der anderen.
Zusammenfassung
Das Amadeus-Quartett bestand von der Gründung bis zum Tod Peter Schidlofs aus denselben vier Musikern. Sie spielten ohne Dirigent, holten immer dieselben Gäste und hatten vereinbart, niemanden zu ersetzen. Als einer starb, hörten sie auf. Deutlicher lässt sich kaum zeigen, dass die Stärke eines eingespielten Teams nicht in den Einzelnen liegt, sondern in dem, was sie voneinander wissen.