Inhalt
60 Millionen Euro für Luís Figo, 73,5 Millionen für Zinédine Zidane, 45 Millionen für Ronaldo, 37,5 Millionen für David Beckham. Zwischen 2000 und 2003 kauft Real Madrid jeden Sommer einen der bekanntesten Fußballer der Welt. Nach dem Supercup im August 2003 gewinnt der Klub bis 2006 keinen Titel mehr. Das Beispiel ist ein Gegenbild. Es zeigt das Teamprinzip vom Katalysator von der zweiten Hälfte her: Teams brauchen Menschen, die Dinge in Gang bringen – aber Stars allein machen noch kein Team.
Ein Plan: jedes Jahr ein Weltstar
Situation
Im Jahr 2000 wird Florentino Pérez zum Präsidenten von Real Madrid gewählt. Er schlägt den Amtsinhaber Lorenzo Sanz mit dem Versprechen einer offensiven Transferpolitik. Sein Plan: jedes Jahr ein Weltstar. 2000 kommt Luís Figo vom FC Barcelona, 2001 Zinédine Zidane von Juventus Turin, 2002 Ronaldo von Inter Mailand, 2003 David Beckham von Manchester United. Später folgen Michael Owen (2004) und Robinho (2005). Das Leitbild heißt „Zidanes y Pavones“: Weltstars plus Spieler aus der eigenen Jugend.
Bezug zum Teamprinzip
Der Plan beantwortet eine Frage: Wer sind die Besten? Er lässt eine zweite offen: Wer sorgt dafür, dass die Besten zusammen funktionieren? Für diese Aufgabe sieht das Leitbild keinen eigenen Platz vor. Zwischen den Stars und den Nachwuchsspielern fehlt die Rolle dessen, der das Spiel zusammenhält.
Solange es funktioniert
Situation
Zunächst geht die Rechnung auch sportlich auf. Unter Trainer Vicente del Bosque gewinnt Real die Meisterschaft 2000/01 und 2002/03 sowie die Champions League 2001/02. Im Finale schießt Zidane das Siegtor.
Bezug zum Teamprinzip
Die frühen Jahre zeigen, dass Stars kein Problem sind. Das Prinzip sagt nicht, dass Stars schaden. Es sagt, dass sie allein nicht reichen. In dieser Phase gab es neben den Stars einen Trainer, bei dem es funktionierte, und Spieler, die im Hintergrund arbeiteten.
Sommer 2003: zwei Abgänge
Situation
Nach der Meistersaison 2002/03 wird del Bosque entlassen, obwohl er mit dem Klub zweimal die Champions League gewonnen hat. Im selben Sommer, nach Beckhams Verpflichtung, verlässt der defensive Mittelfeldspieler Claude Makélélé den Verein. Der Klub hatte ihm eine Gehaltserhöhung verweigert. Mitspieler wie Fernando Hierro, Fernando Morientes und Steve McManaman hatten seine Forderung unterstützt.
Bezug zum Teamprinzip
Makélélé war kein Spieler für die Schlagzeilen. Seine Arbeit lag vor der Abwehr, nicht vor dem Tor. Dass erfahrene Mitspieler sich für ihn einsetzten, sagt etwas darüber, wie das Team selbst seinen Wert einschätzte. Wer wissen will, wer in einem Team die Dinge zusammenhält, fragt am besten die, die neben ihm arbeiten. Der Klub ließ in einem Sommer den Mann gehen, der im Hintergrund trug, und den Trainer, bei dem es lief – und holte einen weiteren Star.
Drei Jahre ohne Titel
Situation
Von 2003 bis 2006 bleibt Real drei Spielzeiten ohne Titel. In der Champions League ist 2004 im Viertelfinale Schluss, 2005 und 2006 im Achtelfinale. In den vier Jahren nach del Bosque hat der Klub vier Trainer. Am 27. Februar 2006 tritt Pérez zurück. Wirtschaftlich dagegen geht der Plan auf: 2005/06 ist Real der umsatzstärkste Klub der Welt, auch dank Beckhams Zugkraft in Asien.
Bezug zum Teamprinzip
Der Umsatz stieg, die Titel blieben aus. Stars ziehen Aufmerksamkeit an – ein Team werden sie dadurch nicht. Die Forschung diskutiert dazu den „Too-much-talent-Effekt“. Roderick I. Swaab, Michael Schaerer, Eric M. Anicich, Richard Ronay und Adam D. Galinsky berichteten 2014, dass in Sportarten, in denen Spieler stark aufeinander angewiesen sind, etwa Fußball und Basketball, die Teamleistung mit dem Anteil an Spitzentalenten nur bis zu einem Punkt steigt und danach fällt. Dieser Befund ist umstritten. Bartosz Gula, Nemanja Vaci, Rainer W. Alexandrowicz und Merim Bilalić werteten 2021 die Basketballdaten neu aus und fanden keinen Abfall: Mehr Talent brachte immer mehr Erfolg, nur mit abnehmendem Zuwachs. Nach ihrer Kritik erzeugt die Rechenmethode der ersten Studie eine umgekehrte U-Kurve, wo keine ist. Vorsichtig gesagt: Der nächste Star bringt weniger als der vorige. Ob er irgendwann schadet, ist offen.
Was sich nicht beweisen lässt
Situation
Warum die Titel ausblieben, ist Deutung. Die Erklärung über Makélélés Abgang ist populär, aber nicht beweisbar. Das Alter der Stars, die vielen Trainerwechsel und Verletzungen spielen mit.
Bezug zum Teamprinzip
Für dein Team genügt die vorsichtige Lesart. Real Madrid hat in diesen Jahren sehr genau gewusst, was ein Star wert ist, und offenbar weniger genau, was die Menschen wert sind, die ein Team in Gang halten. Diese Schieflage kannst du prüfen, ohne Fußballfan zu sein.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
- Schreib neben jeden Namen in deinem Team, was durch diese Person bei den anderen möglich wird. Wo nichts steht, schau genauer hin – bevor du jemanden gehen lässt.
- Frag bei jeder Verstärkung: Wer hält danach das Gefüge zusammen? Wenn du darauf keine Antwort hast, fehlt dir kein Star.
- Hör hin, wenn Kollegen sich für jemanden einsetzen. Das Team weiß oft besser als die Leitung, wer trägt.
- Trenn Außenwirkung und Ergebnis. Umsatz, Reichweite und Glanz sind nicht dasselbe wie die Leistung des Teams.
- Wechsle nicht leichtfertig aus, was funktioniert – weder die tragenden Leute noch den, der sie führt.
Zusammenfassung
Real Madrid kaufte Jahr für Jahr Stars und gewann am Anfang damit Titel. 2003 gingen der Trainer und ein unauffälliger Mittelfeldspieler, es kam ein weiterer Star, und drei Spielzeiten blieben ohne Titel. Was genau die Ursache war, lässt sich nicht beweisen. Das Bild aber ist deutlich: Stars allein machen noch kein Team. Es braucht die Menschen, die Dinge in Gang bringen und in Gang halten.