Inhalt
Die Quote lautete 5.000 zu 1. So viel boten Buchmacher im Sommer 2015 demjenigen, der auf Leicester City als englischen Meister setzte. Am 2. Mai 2016 stand der Titel fest – zwei Spieltage vor Schluss. Mehrere Zeitungen nannten ihn die größte Überraschung der Sportgeschichte. Wer verstehen will, wie es dazu kam, muss ein Jahr früher anfangen, am Tabellenende. Ein Beispiel zum Teamprinzip der Zuversicht.
Die Rettung im Frühjahr 2015
Situation
In der Saison 2014/15 stand Leicester nach 29 Spielen mit 19 Punkten auf dem letzten Platz. Dann gewann die Mannschaft sieben ihrer letzten neun Spiele und wurde mit 41 Punkten Vierzehnter. Sie war erst die dritte Mannschaft in der Geschichte der Premier League, die zu Weihnachten Letzter war und trotzdem die Klasse hielt.
Bezug zum Teamprinzip
Das Teamprinzip der Zuversicht meint die geteilte Überzeugung „Wir können das“. Sie entsteht vor allem aus eigener Erfahrung. Die Spieler, die im Sommer 2015 in die neue Saison gingen, hatten gerade erlebt, dass sie aus einer fast aussichtslosen Lage herauskommen können. Dieses Zutrauen hatte ihnen niemand eingeredet. Sie hatten es sich erspielt.
Ein Trainer, der die Erwartung klein hält
Situation
Am 13. Juli 2015 wurde der Italiener Claudio Ranieri Trainer. Der Kader hatte laut dem CIES Football Observatory 52,8 Millionen Pfund an Ablösen gekostet, der von Manchester City 411 Millionen. Jamie Vardy war 2012 vom Amateurklub Fleetwood Town gekommen, Riyad Mahrez 2014 aus Le Havre, N'Golo Kanté am 3. August 2015 für 5,6 Millionen Pfund aus Caen. Als Saisonziel nannte Ranieri, soweit berichtet, zunächst nur den Klassenerhalt mit 40 Punkten. Er versprach der Mannschaft eine Pizza für das erste Spiel ohne Gegentor. Zu Weihnachten schenkte er jedem Spieler eine kleine Glocke – eine Anspielung auf seinen Weckruf im Training.
Bezug zum Teamprinzip
Ranieri verlangte von seinem Team nicht, an den Titel zu glauben. Er setzte Ziele, die die Spieler sich zutrauen konnten, und machte das Erreichen sichtbar. Eine Pizza ist kein großer Anreiz. Sie ist ein Zeichen: Wir haben etwas geschafft, was wir uns vorgenommen hatten. So wuchs das Zutrauen Schritt für Schritt mit den Ergebnissen, statt ihnen vorauszulaufen.
Die Aufwärtsspirale
Situation
Zum Auftakt am 8. August 2015 gewann Leicester 4:2 gegen Sunderland. Ende September kam die erste Niederlage, ein 2:5 gegen Arsenal. Die Mannschaft brach danach nicht ein. Im November traf Vardy im elften Ligaspiel in Folge und übertraf damit den Rekord von Ruud van Nistelrooy. Im Februar 2016 gewann Leicester 3:1 bei Manchester City. Am Ende standen 23 Siege, 12 Unentschieden und nur 3 Niederlagen, 81 Punkte und zehn Punkte Vorsprung – bei durchschnittlich 44,8 Prozent Ballbesitz. Am 16. Mai 2016 feierten über 240.000 Menschen in den Straßen der Stadt.
Bezug zum Teamprinzip
Hier sieht man die zweite Hälfte des Prinzips: Erfolg nährt das Zutrauen. Jeder Sieg machte den nächsten denkbarer. Eine hohe Niederlage wie gegen Arsenal kann eine solche Spirale umkehren. Leicester hatte bis dahin genug Belege gesammelt, um sie als Ausrutscher zu behandeln. Die Forschung beschreibt diesen Zusammenhang nüchtern. Eine Metaanalyse von Stanley M. Gully, Kara A. Incalcaterra, Aparna Joshi und J. Matthew Beaubien aus dem Jahr 2002 fasst 67 Studien zusammen und zeigt einen mittleren Zusammenhang zwischen dem Zutrauen eines Teams und seiner Leistung. Er ist stärker, wenn die Mitglieder eng aufeinander angewiesen sind – wie in einer Fußballmannschaft.
Was Zuversicht nicht erklärt
Situation
Der Titel hatte auch handfeste Gründe: die Schwäche der großen Klubs in jener Saison, gutes Scouting, eine passende Taktik und kaum Verletzte. Und die Geschichte ging weiter. Leicester erreichte 2017 das Viertelfinale der Champions League, geriet in der Liga aber in den Abstiegskampf. Am 23. Februar 2017 wurde Ranieri entlassen. 2023 stieg der Klub ab.
Bezug zum Teamprinzip
Der Kernsatz „Ein Team erreicht, was es sich zutraut“ gilt nicht als Regel ohne Ausnahme. Die Forschung zeigt einen mittleren Zusammenhang, keinen Automatismus. Zutrauen ersetzt weder Können noch Mittel, und ein Teil des Zusammenhangs entsteht, weil frühere Erfolge beides bestimmen. Dass Zuversicht bei Leicester eine Rolle spielte, ist eine Deutung, keine Messung. Die Folgesaison zeigt außerdem: Dieselbe Mannschaft kann mit demselben Trainer ihr Zutrauen wieder verlieren. Die Spirale läuft in beide Richtungen.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
- Setz deinem Team Ziele, die es sich heute zutraut, und erhöhe sie mit den Ergebnissen. Ein zu großes Ziel am Anfang erzeugt Zweifel statt Zutrauen.
- Mach erreichte Zwischenziele sichtbar, auch mit kleinen Gesten. Dein Team soll merken, dass es geschafft hat, was es sich vorgenommen hatte.
- Erinnere dein Team an Lagen, aus denen es sich schon einmal befreit hat. Eigene Erfahrung ist die stärkste Quelle für Zutrauen.
- Ordne Rückschläge ein, bevor sie zur Abwärtsspirale werden. Eine Niederlage ist ein Ergebnis, kein Urteil über das Team.
- Verwechsle Zuversicht nicht mit der Ursache des Erfolgs. Frag immer auch, welche Mittel, Fähigkeiten und Umstände dazugehört haben.
Zusammenfassung
Leicester City rettete sich im Frühjahr 2015 vom letzten Platz und wurde ein Jahr später englischer Meister. Die Rettung gab der Mannschaft ein Zutrauen, das mit jedem Sieg wuchs. Claudio Ranieri hielt die Erwartung bewusst klein und machte Fortschritte sichtbar. Das Beispiel zeigt die Aufwärtsspirale aus Zutrauen und Erfolg – und mit der Folgesaison auch ihre Umkehr. Zuversicht war dabei ein Faktor neben anderen, nicht die ganze Erklärung.